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Le marketing comprend le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le premier représente les activités nécessaires pour rendre une définition d’un plan d’actions qui permettront d'atteindre un objectif sur une période. Elles sont concrétisées par le Plan...

Introduction au Plan Marketing

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Le marketing (ou mercatique en français) est la gestion de l’offre de produits/services en fonction des tendances du marché. Son objectif est de faciliter la commercialisation de l'offre par l’anticipation, l’adaptation, la création de réponses aux besoins des...

PESTEL : Analyse de l’environnement sur l’organisation

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Le PESTEL est un outil d'analyse stratégique. Il est souvent utilisé dans le cadre du SWOT, au niveau de l'étude de l'environnement de l'entreprise (analyse externe). Son intérêt est d'envisager les influences de l'environnement sur l'entreprise pour mieux saisir les...

Besoin d’un site ? C’est une bonne question !

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On vous parle de transformation numérique, de visibilité et de l'obligation pour votre activité de passer au numérique. Mais, faire un site coûte cher et vous n'êtes pas prêt à vous lancer dans ce vaste inconnu qu'on appelle Web. Un site est un investissement à long...

Entreprise : pourquoi une stratégie ?

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Tutoriel : fixer ses prix à partir de ses coûts

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L'une des méthodes pour mettre en place une politique tarifaire est celle de fixer ses prix à partir de ses coûts. C'est la plus simple et la plus rapide, mais elle exclut l'influence du contexte de votre marché. Pourtant, elle me parait indispensable pour connaître...

Tutoriel Politique de prix : Comment fixer les prix ?

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Bonne question... Comment fixer les prix ? Les prix que vous pratiquez sont un élément essentiel dans votre politique commerciale. Ils impacteront le volume de vos ventes, l'image de vos produits et celle de votre entreprise. Ils impacteront aussi forcément le chiffre...

Pourquoi un plan marketing ?

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Le Plan marketing est d’abord un illustre inconnu et ensuite, un honorable absent dans la stratégie de développement des entreprises et ce, quelle que soient leur taille.
Encore aujourd’hui, on découvre que cette affaire fait partie de la mission du stagiaire de passage pour 3 mois, ou au mieux de l’alternant quand il n’est pas totalement ignoré !
Devons-nous donc nous étonner de ce mépris pour « ce truc qui ne marche pas  » de la part de nombreux directeurs commerciaux et de dirigeants ?

Le SWOT, l’analyse de vos forces et vos faiblesses

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LE SWOT est un acronyme qui désigne un outil méthodologique d'audit pour identifier vos forces et faiblesses internes, et détecter les opportunités et menaces de votre environnement. Il sert à la 1ère étape d'analyse de votre plan marketing. A première vue, l'outil...

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