Etiquette "plan marketing"

Faut-il participer à des salons professionnels ?

  Article révisé le 11 mai 2017 Continuons à explorer les motifs qui peuvent vous convaincre de participer à des salons professionnels. 3 – Revoir vos offres commerciales et innover Le nez dans le guidon toute l’année, vous êtes devant l’échéance de ce salon professionnel. Vous allez être confronté à vos concurrents. C’est donc le moment de revoir votre offre globale et d’organiser sa refonte légère ou plus en profondeur

Comprendre la segmentation de marché

Qu’est-ce que la segmentation de marché ? A quoi ça sert ? Un marché représente généralement des milliers de personnes ayant une situation, une culture, des histoires, une actualité et des personnalités différentes. Cela implique aussi qu’ils ont des goûts, des motivations et des comportements différents en matière d’achats. L’entreprise ne peut s’adresser à tous de la même manière. Qu’est-ce que la segmentation ? La segmentation est une méthode qui

Où en est votre plan marketing 2016 ?

Le plan marketing est votre fil rouge et votre gestionnaire pour réaliser des actions marketing cohérentes et visualiser votre ROI. Si vous ne l’avez pas encore entamer, il est temps de s’y mettre, sans tarder. En 2016, c’est décidez, vous ne jetterez plus l’argent par les fenêtres et ne nuirez plus à votre propre image. Si vous n’avez jamais réaliser de plan marketing, je vous conseille de commencer par cet

Le modèle des 5 forces de Porter

Mickaël Porter est un professeur américain de l’Université de Harvard, spécialisé dans le domaine de la stratégie d’entreprise. Il s’est illustré par son hypothèse (l’hypothèse de Porter) concernant l’impact de la réglementation environnementale sur les résultats financiers d’une entreprise, ainsi que par son modèle des 5 forces dans le secteur de l’industrie. Ce modèle est toujours d’actualité. En 70 ans, l’environnement des entreprises industrielles a profondément évolué (mondialisation, libre circulation,

Marketing stratégique et gestion de projet

Le marketing comprend le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le premier représente les activités nécessaires pour rendre une définition d’un plan d’actions qui permettront d’atteindre un objectif sur une période. Elles sont concrétisées par le Plan Marketing. Le deuxième est la mise en œuvre des actions telles que définies dans le Plan Marketing. Elles se finalisent par une évaluation de leur efficacité. Marketing stratégique et marketing opérationnel impactent directement

Introduction au Plan Marketing

Le marketing (ou mercatique en français) est la gestion de l’offre de produits/services en fonction des tendances du marché. Son objectif est de faciliter la commercialisation de l’offre par l’anticipation, l’adaptation, la création de réponses aux besoins des consommateurs et des utilisateurs. Le Plan marketing appartient au marketing stratégique. C’est avant tout un bel outil méthodologique qui se matérialise par un support écrit. Après recherches et analyses, il donne la

PESTEL : Analyse de l’environnement sur l’organisation

Le PESTEL est souvent utilisé dans le cadre du SWOT, au niveau de l’étude de l’environnement. Son intérêt est d’envisager les influences de l’environnement sur l’entreprise pour mieux saisir les opportunités et prévenir les risques. C’est une méthode d’analyse stratégique simple, mais efficace. Les P.E.S.T.E.L Le pestel s’utilise dans le cadre d’une macro-analyse de l’environnement. Le PESTEL est un terme mnémotechnique pour n’oublier aucun élément environnemental d’influence sur l’entreprise :

C’est bientôt les vacances ! Ce qu’il faut prévoir…

Bientôt, à vous le sable chaud, la serviette et la crème solaire ! Oui, mais la terre ne va pas s’arrêter de tourner durant vos vacances ! Alors que faut-il prévoir pour que vos vacances et votre retour soient sereins ? Prévenir vos clients Si vous vous partez, vos clients partiront sûrement avant ou après vous… Selon vos dispositions et celles de votre entreprise, prévenez vos clients des modalités pour

Besoin d’un site ? C’est une bonne question !

On vous parle de transformation numérique, de visibilité et de l’obligation pour votre activité de passer au numérique. Mais, faire un site coûte cher et vous n’êtes pas prêt à vous lancer dans ce vaste inconnu qu’on appelle Web. Un site est un investissement à long terme Si vous le voulez efficace et qu’il joue vraiment son rôle, vous ne pouvez pas confier la mission de créer et d’optimiser votre

Entreprise : pourquoi une stratégie ?

Quand on débute dans l’entreprenariat et qu’on a pas eu accès auparavant à la culture d’entreprise, on part bille en tête. Quand tout va bien, sans startégie, on risque de se perdre et surtout bruler beaucoup d’énergie en courant plusieurs lièvres. Quand ça va mal, c’est le risque de se disperser, de perdre de l’argent et de se décourager. Vous voulez sortir de la jungle ? Une stratégie vous permet